Brzizajam.com blog

AUTOR: brzizajam.com

Deset savjeta za nove mentore, razlozi za delegiranje, izgradnja samopouzdanja, učinkovito iznošenje zaduženja, kontrolne točke, dovršetak zadatka

Deset savjeta za nove mentore Kad smo određeni za mentora, trebali bismo što je moguće više n...

AUTOR: brzizajam.com

Devet pravila za ispravljanje pogrešaka - prvo istraživanje, unesite se u situaciju, umirivanje, ponavljanje i uklanjanje

Devet pravila za ispravljanje pogrešaka - Prvo istraživanje Dobro se pripremite kako biste bili sigu...

AUTOR: brzizajam.com

Kreativnost – razvoj promatranjem i zamjenom, poticanje inovacije i grupna kreativnost te jesu li svi kreativni

Jesu li svi su kreativni? Svi su kreativni. Nažalost, kreativni sokovi koji inače tako slobodno teku ako se...

AUTOR: brzizajam.com

lzvucite se iz kolotečine i ne plašite se posvetiti nečemu, budite dobri u onom što radite, šampioni riskiraju te kako se nositi s negativizmom

lzvucite se iz kolotečine Kad ljudi dugo rade zajedno, skloni su sličnom razmišljanju. Ideje koje ne...

AUTOR: brzizajam.com

Izravna konkurencija, poticanje zaposlenika na utvrđivanje mjerila, zalaganje za svoje ljude, slušanje i podržavanje suradnika te postavljanje prema zaposlenicima – prijateljima

lzravna konkurencija Možemo se zapitati zašto bi uspješna tvrtka htjela s konkurencijom dijel...

AUTOR: brzizajam.com

Uspostava jasnih smjernica i rad na razvoju pozitivnog odnosa, kreativnost zahtijeva rizik od neuspjeha, intuicija kao prirodna ljudska sposobnost koja se može i naučiti

Uspostavite jasne smjernice Noseći se s negativnim ljudima možemo, umjesto davanja izrazito određenih uputa...

AUTOR: brzizajam.com

Što su SOP-ovi?, definiranje, dobrobiti i planiranje ostvarenja ciljeva te način na koji postići uključenje tima u proces definiranja

Što su SOP-ovi? Jedan je od često korištenih tipova planiranja uspostava standardnih operativ...

AUTOR: brzizajam.com

Ocijenite osobne karakteristike kandidata,Sudjelovanje, Očekivanja, Motivatori i čimbenici zadovoljenja te odabir najboljih kandidata

Ocijenite osobne karakteristike kandidata Kod zapošljavanja ne gledamo samo na vještine koje ...

AUTOR: brzizajam.com

Standardi postignuća trebali bi biti određeni, marketing i internet, projektiranje poslovnih informatičkih sustava, upravljanje poslovnim procesima te vođenje poslovnog tima

Standardi postignuća trebali bi biti određeni Kako bismo zajamčili da su ti ključni radni rezultati zadovol...

AUTOR: brzizajam.com

Što činiti i što izbjegavati na evaluacijskim intervjuima i deset savjeta za obuku suradnika, poticanje suradnika, uspostava pravog stava, definiranje prednosti i prilika za poboljšanje

Što činiti i što izbjegavati na evaluacijskim intervjuima Napunite se dobrim namjerama. Vjeru...

AUTOR: brzizajam.com

Pomaganje članovima tima da preuzmu odgovornost za svoje poslove - obuka nije dovršena kad je novom zaposleniku dozvoljen samostalan rad, inzistirajte na izvrsnosti i potičite kreativnost

Pomaganje članovima tima da preuzmu odgovornost za svoje poslove Naš je kolektiv ili tim sazdan od p...

AUTOR: brzizajam.com

Svatko može uspjeti, unutarnji genij, put do bogatstva i izvještaj o novčanom toku te što je Silva metoda

Izvještaj o novčanom toku Pojednostavljeno, novčani tok je priljev i odljev novčanih ekvivalenata. I...

AUTOR: brzizajam.com

Menadžment ljudskih potencijala – što je, aktivnosti, strateški menadžment te prva i treća grupa ljudskih potencijala

Što je menadžment ljudskih potencijala?  Menadžment ljudskih potencijala možemo definirati kao ...

AUTOR: brzizajam.com

Vizija – stvoriti i podijeliti, reprogramiranje sebe za uspjeh, mitovi i zablude te tajna uspjeha DM-a ( Drogerie Markt Hrvatska)

Tajna uspjeha DM Drogerie Markt Hrvatska  Kao dio jedne od najvećih drogerijskih lanaca u srednjoj i j...

AUTOR: brzizajam.com

Razlika između upravljanja i liderstva, ne šefujte već vodite, kako do ravnoteže motivacije i odgovornosti te iznimne karakteristike i poslovni plan

Postizanje ravnoteže motiviranosti i odgovornosti  Bez motivacije nećemo obaviti ništa, ali lju...