Brzizajam.com blog

Stalan posao i pokretanje vlastitog posla, financijsko upravljanje i kontrole, naučite reći ne, problemi na obzoru i ekonomska pravila

Autor: brzizajam.com
Datum: 22.05.2018

Stalan posao i pokretanje vlastitog biznisa 

Moguće je uz stalan posao pokrenuti i vlastiti biznis. Ambiciozni ste i niste zadovoljni sa sadašnjim poslom jer želite nešto više za sebe. To može biti bolja plaća ili jednostavno želja da radite sami za sebe. Za početak je svakako bitno imati dobru ideju ili barem znati u kojem smjeru želimo ići. Prije nego nešto poduzmete pobrinite se za par stvari.

Nikako nemojte davati otkaz prije nego vaš posao zaista krene u tom smjeru da imate mjesečno za svoju plaću, ako si naravno to ne možete priuštiti. Želite li se baviti s nečime tada se pobrinite saznati jeste li stvarno dobri u tome, tj. imate li talenta za to što želite raditi. Istražite tržite, saznajte koje cijene možete staviti za svoje proizvode ili usluge, kolika bi vam bila zarada ali i potrošnja na mjesečnoj bazi, te gdje biste uopće obavljali svoj posao. Kada zbrojite sve troškove tada ćete vidjeti kolika bi vam zarada trebala biti da možete imati svoju plaću. Pokretanje vlastitog biznisa nije baš lagan posao, ali se na kraju isplati. Možda ćete raditi dva posla odjednom i nećete imati puno vremena za sebe, ali kada na kraju date otkaz i počnete raditi za sebe tada će vam se to itekako sve isplatiti i vratiti. 

Naučite reći NE 

Na žalost, ne isplati se biti neodređen kad govorite ne, u nadi da će druga strana shvatiti o čemu je riječ čitajući između redaka. Puno je bolje jednostavno reći ne bez dvosmislenosti. Dajte dobar razlog: tako ćete uvjeriti drugu stranu da nije riječ ni o čemu osobnom. Ne morate ići u detalje, recite samo, primjerice, da imate druge planove za taj dan, ili da ste pretrpani. Ne želite li pomoći, predložite kompromis. Postavite jasne granice i držite ih se. Odbiti nekoga nije lako, međutim "ne" je ključan za postavljanje limita kako bi si stvorili toliko potreban prostor za sebe. Glavni razlog što nismo u stanju odrediti granice i reći "ne" povezan je s udovoljavanjem drugima. Ne želimo ih razočarati pa pristajemo na mnogo više nego što bismo htjeli kako bi nas kolege ili rodbina cijenili. Pokušavamo izgraditi vlastito samopouzdanje na temelju tuđeg mišljenja o nama. To bi se moglo pokazati kao velika pogreška pokušavamo li udovoljiti ljudima koji to zaista ne zaslužuju. Zapamtite da svaki put kada kažete DA nečemu u čemu ne uživate, vi zapravo kažete NE nečemu što volite, pa zato kada vas neko upita da učinite nešto, ma kako to malo bilo, prvo pokušajte da mislite na svoje prioritete i šta je za vas zaista važno. Najvažnija stvar koju trebate shvatiti kada želite da naučite kako da kažete NE , je to, da je u redu s vremena na vrijeme reći NE određenim ljudima i određenim zahtjevima. Zapamtite da uvijek imate pravo reći NE! Ponekad, najbolji način da nekom kažemo NE je da sve bude jednostavno. Nema potrebe za previše objašnjavanja vaših postupaka i vaših razloga za odbijanje njihovih zahtjeva. Mnogo ljudi obično izbjegava da nekoga odbije jer misle da je to uvredljivo, ali to je potpuna laž. Možete odbiti nešto ili nekoga na vrlo ljubazan način. Nikoga nećete uvrijediti poštujući svoja prava i prvo misleći na ono što je za vas stvarno važno. Možda će na početku biti teško reći NE ljudima kojima ste uvijek govorili DA, ali vidjet ćete da uz odgovarajuću praksu, brzo ćete savladati tehniku. Ako ljudi još uvijek budu uporni i insistiraju na uvjeravanju da im pomognete, samo budite čvrsti i nastavite ih odbijati, bez obzira koliko to bilo teško u tom trenutku. Reći "ne" nekome ujedno znači reći "da" samome sebi. 

Financijsko upravljanje i kontrole

Financijsko upravljanje i kontrole definira se kao sveobuhvatan sustav unutarnjih kontrola koji uspostavljaju i za koji su odgovorni čelnici korisnika proračuna, a kojim se, upravljajući rizicima, osigurava razumna sigurnost da će se u ostvarivanju ciljeva proračunska i druga sredstva koristiti pravilno, etično, ekonomično, učinkovito i djelotvorno. To znači u skladu sa zakonima i drugim propisima, štiteći sredstva od gubitka, zlouporabe i štete. Jednostavnije rečeno, financijsko upravljanje i kontrole može se definirati kao sustav kojim su financijski učinci poslovanja korisnika proračuna usmjeravani i kontrolirani tako da podupiru realizaciju ciljeva. Sustav obuhvaća sve poslovne transakcije, a posebice one koje su vezane uz prihode/primitke, rashode/izdatke, imovinu, obveze, natječajne procedure i ugovaranje, način povrata neopravdanih i nezakonito utrošenih proračunskih sredstava. 

Ključne osobe koje su odgovorne za to kako, na koji način i koliko učinkovito funkcioniraju sustavi financijskog upravljanja i kontrola su rukovoditelji, prvenstveno čelnik korisnika proračuna i čelnici unutarnjih ustrojstvenih jedinica u okvirima svojih ovlasti i odgovornosti. Koordinaciju aktivnosti vezanih za financijsko upravljanje i kontrole na razini korisnika proračuna operativno provodi ustrojstvena jedinica za financije i proračun. Ustrojstvene jedinice za financije imaju zadaću biti potpora rukovoditeljima u preuzimanju upravljačke odgovornosti za financijske učinke. Oni koji organiziraju poslovanje, predlažu i donose odluke na temelju kojih provode aktivnosti trebaju biti svjesni svoje odgovornosti za: način na koji upravljaju poslovanjem, inancijske učinke koji proizlaze iz takvog poslovanja, rizike koje nosi takvo poslovanje, kontrolne aktivnosti koje trebaju biti uspostavljene i primijenjene, kontinuirano praćenje sustava upravljanja i njegovo pravodobno ažuriranje.

Sustavi financijskog upravljanja i kontrola temelje se na pet međusobno povezanih komponenti koje su detaljno razrađene u Metodološkom okviru za provedbu financijskog upravljanja i kontrola koji je sastavni dio Pravilnika o provedbi financijskog upravljanja i kontrola u javnom sektoru. Metodološki okvir daje pregled aktivnosti, načina i postupaka koje obuhvaća financijsko upravljanje i kontrola. Unutar Metodološkog okvira korisnici proračuna, uvažavajući brojne zakonske i podzakonske propise koji uređuju pojedina područja poslovanja, ali i svoje specifičnosti i posebnosti u poslovanju, provode financijsko upravljanje i kontrole. 

Problemi na obzoru

Kao što tek sada postajemo svjesni učinaka globalnog zagri­javanja, tek sada postajemo svjesni i učinaka gubitka naše srednje klase. Trenutno, većina pripadnika srednje klase osjeća se sigurno i zaštićeno. Zadovoljni su, iako je većina svjesna problema koji se valjaju na obzoru.

Osjećaju se sigurnima zato što vjeruju da će država inter­venirati, pobrinuti se za njih i zaštititi ih. No, oni ne znaju da država ne može učiniti mnogo da ih zaštiti. Države, čak ni SAD, ne mogu zaštititi svoje narode, kao što su nekad mogle, zato što su današnji problemi globalni problemi. Primjerice, cijenu nafte određuju države koje se nalaze izvan kontrole Sjedinjenih Država. Terorizam nije rat protiv država. Terorizam je rat protiv ideja. Terorist može udariti bilo gdje i izgubiti se u mnoštvu. A globalizacija, koja uzrokuje toliki gubitak poslova u Americi, problem je multinacionalnih kompanija koje postaju bogatije i moćnije od mnogih država. Tu je globalizaciju dodatno pospješio i internet, koji je omogućio trenutnu komunikaciju diljem svijeta. Komunikacija je postala moguća u bilo koje vrijeme, na bilo kojem mjestu.

Na domaćem frontu, kao što ekolozi primjećuju da nestaju neke vrste žaba, tako i ekonomisti primjećuju da nestaju mirovine i zdravstveno osiguranje za srednju klasu i siromašne. Za nekoliko godina, najveća "baby boom" generacija u povijesti krenut će u mirovinu. Većina država ne posjeduje financijske resurse da održi obećanja. 

Ekonomska pravila

Najprije morate znati što se događa. Tu počinjete. Prela­zite s učenja na djelovanje. Najgore je kada teške lekcije učite djelujući prije učenja. Samo učenje je investicija. 

Pravila nisu uvijek ugodna, ali ako niste u poziciji mijenjati pravila, zakone i ograničenja, dobro ih je poznavati. Primje­rice, neki ljudi dolaze  s idejama koje su smatrali nevjerojatnim napretkom, zgradama koje će nadmašiti sve prijašnje zgrade. A ne znaju ništa - baš ništa o urbanističkim planovima. Urbanistički planovi najvažnija su stvar. To je kao da kažete da ćete izgraditi najbolji brod svih vremena, ali ne znate ništa o brodogradi­lištima. Kako ćete isploviti iz luke ako ne znate kako izgraditi brod?

Takve epizode, a više ih je nego što možete i zamisliti, navode na pitanje o načinu na koji ljudi razmišljaju. Obrazovanje bi nam trebalo pomoći u razmišljanju. No, čini se da je proces razmišljanja kod mnogih manjkav, čak i kod obrazovanih ljudi. 

Arhiva

Brzizajam u
3 koraka