Brzizajam kratkoročne pozajmice blog

28. svibnja
2018

AUTOR: brzizajam.com

Deset savjeta za nove mentore, razlozi za delegiranje, izgradnja samopouzdanja, učinkovito iznošenje zaduženja, kontrolne točke, dovršetak zadatka

Deset savjeta za nove mentore Kad smo određeni za mentora, trebali bismo što je moguće više n...

Pročitaj više »

28. svibnja
2018

AUTOR: brzizajam.com

Devet pravila za ispravljanje pogrešaka - prvo istraživanje, unesite se u situaciju, umirivanje, ponavljanje i uklanjanje

Devet pravila za ispravljanje pogrešaka - Prvo istraživanje Dobro se pripremite kako biste bili sigu...

Pročitaj više »

28. svibnja
2018

AUTOR: brzizajam.com

Kreativnost – razvoj promatranjem i zamjenom, poticanje inovacije i grupna kreativnost te jesu li svi kreativni

Jesu li svi su kreativni? Svi su kreativni. Nažalost, kreativni sokovi koji inače tako slobodno teku ako se...

Pročitaj više »

28. svibnja
2018

AUTOR: brzizajam.com

lzvucite se iz kolotečine i ne plašite se posvetiti nečemu, budite dobri u onom što radite, šampioni riskiraju te kako se nositi s negativizmom

lzvucite se iz kolotečine Kad ljudi dugo rade zajedno, skloni su sličnom razmišljanju. Ideje koje ne...

Pročitaj više »

28. svibnja
2018

AUTOR: brzizajam.com

Izravna konkurencija, poticanje zaposlenika na utvrđivanje mjerila, zalaganje za svoje ljude, slušanje i podržavanje suradnika te postavljanje prema zaposlenicima – prijateljima

lzravna konkurencija Možemo se zapitati zašto bi uspješna tvrtka htjela s konkurencijom dijel...

Pročitaj više »

28. svibnja
2018

AUTOR: brzizajam.com

Uspostava jasnih smjernica i rad na razvoju pozitivnog odnosa, kreativnost zahtijeva rizik od neuspjeha, intuicija kao prirodna ljudska sposobnost koja se može i naučiti

Uspostavite jasne smjernice Noseći se s negativnim ljudima možemo, umjesto davanja izrazito određenih uputa...

Pročitaj više »

25. svibnja
2018

AUTOR: brzizajam.com

Što su SOP-ovi?, definiranje, dobrobiti i planiranje ostvarenja ciljeva te način na koji postići uključenje tima u proces definiranja

Što su SOP-ovi? Jedan je od često korištenih tipova planiranja uspostava standardnih operativ...

Pročitaj više »

25. svibnja
2018

AUTOR: brzizajam.com

Ocijenite osobne karakteristike kandidata,Sudjelovanje, Očekivanja, Motivatori i čimbenici zadovoljenja te odabir najboljih kandidata

Ocijenite osobne karakteristike kandidata Kod zapošljavanja ne gledamo samo na vještine koje ...

Pročitaj više »

25. svibnja
2018

AUTOR: brzizajam.com

Standardi postignuća trebali bi biti određeni, marketing i internet, projektiranje poslovnih informatičkih sustava, upravljanje poslovnim procesima te vođenje poslovnog tima

Standardi postignuća trebali bi biti određeni Kako bismo zajamčili da su ti ključni radni rezultati zadovol...

Pročitaj više »

25. svibnja
2018

AUTOR: brzizajam.com

Što činiti i što izbjegavati na evaluacijskim intervjuima i deset savjeta za obuku suradnika, poticanje suradnika, uspostava pravog stava, definiranje prednosti i prilika za poboljšanje

Što činiti i što izbjegavati na evaluacijskim intervjuima Napunite se dobrim namjerama. Vjeru...

Pročitaj više »

25. svibnja
2018

AUTOR: brzizajam.com

Pomaganje članovima tima da preuzmu odgovornost za svoje poslove - obuka nije dovršena kad je novom zaposleniku dozvoljen samostalan rad, inzistirajte na izvrsnosti i potičite kreativnost

Pomaganje članovima tima da preuzmu odgovornost za svoje poslove Naš je kolektiv ili tim sazdan od p...

Pročitaj više »

24. svibnja
2018

AUTOR: brzizajam.com

Svatko može uspjeti, unutarnji genij, put do bogatstva i izvještaj o novčanom toku te što je Silva metoda

Izvještaj o novčanom toku Pojednostavljeno, novčani tok je priljev i odljev novčanih ekvivalenata. I...

Pročitaj više »

24. svibnja
2018

AUTOR: brzizajam.com

Menadžment ljudskih potencijala – što je, aktivnosti, strateški menadžment te prva i treća grupa ljudskih potencijala

Što je menadžment ljudskih potencijala? Menadžment ljudskih potencijala možemo definirati kao ...

Pročitaj više »

24. svibnja
2018

AUTOR: brzizajam.com

Vizija – stvoriti i podijeliti, reprogramiranje sebe za uspjeh, mitovi i zablude te tajna uspjeha DM-a ( Drogerie Markt Hrvatska)

Tajna uspjeha DM Drogerie Markt Hrvatska Kao dio jedne od najvećih drogerijskih lanaca u srednjoj i j...

Pročitaj više »

24. svibnja
2018

AUTOR: brzizajam.com

Razlika između upravljanja i liderstva, ne šefujte već vodite, kako do ravnoteže motivacije i odgovornosti te iznimne karakteristike i poslovni plan

Postizanje ravnoteže motiviranosti i odgovornosti Bez motivacije nećemo obaviti ništa, ali lju...

Pročitaj više »

Brzizajam.com blog

Deset savjeta za nove mentore, razlozi za delegiranje, izgradnja samopouzdanja, učinkovito iznošenje zaduženja, kontrolne točke, dovršetak zadatka

Devet pravila za ispravljanje pogrešaka - prvo istraživanje, unesite se u situaciju, umirivanje, ponavljanje i uklanjanje

Kreativnost – razvoj promatranjem i zamjenom, poticanje inovacije i grupna kreativnost te jesu li svi kreativni

lzvucite se iz kolotečine i ne plašite se posvetiti nečemu, budite dobri u onom što radite, šampioni riskiraju te kako se nositi s negativizmom

Izravna konkurencija, poticanje zaposlenika na utvrđivanje mjerila, zalaganje za svoje ljude, slušanje i podržavanje suradnika te postavljanje prema zaposlenicima – prijateljima

Uspostava jasnih smjernica i rad na razvoju pozitivnog odnosa, kreativnost zahtijeva rizik od neuspjeha, intuicija kao prirodna ljudska sposobnost koja se može i naučiti

Što su SOP-ovi?, definiranje, dobrobiti i planiranje ostvarenja ciljeva te način na koji postići uključenje tima u proces definiranja

Ocijenite osobne karakteristike kandidata,Sudjelovanje, Očekivanja, Motivatori i čimbenici zadovoljenja te odabir najboljih kandidata

Standardi postignuća trebali bi biti određeni, marketing i internet, projektiranje poslovnih informatičkih sustava, upravljanje poslovnim procesima te vođenje poslovnog tima

Što činiti i što izbjegavati na evaluacijskim intervjuima i deset savjeta za obuku suradnika, poticanje suradnika, uspostava pravog stava, definiranje prednosti i prilika za poboljšanje

Pomaganje članovima tima da preuzmu odgovornost za svoje poslove - obuka nije dovršena kad je novom zaposleniku dozvoljen samostalan rad, inzistirajte na izvrsnosti i potičite kreativnost

Svatko može uspjeti, unutarnji genij, put do bogatstva i izvještaj o novčanom toku te što je Silva metoda

Menadžment ljudskih potencijala – što je, aktivnosti, strateški menadžment te prva i treća grupa ljudskih potencijala

Vizija – stvoriti i podijeliti, reprogramiranje sebe za uspjeh, mitovi i zablude te tajna uspjeha DM-a ( Drogerie Markt Hrvatska)

Razlika između upravljanja i liderstva, ne šefujte već vodite, kako do ravnoteže motivacije i odgovornosti te iznimne karakteristike i poslovni plan

ARHIVA POSTOVA:

Ovrha - kako izbjeći ovrhu, obustaviti ju i provjeriti u Fini, te sve o prigovoru i deblokiranju ovrhe

Kako graditi i napredovati u karijeri, što je potrebno za početak karijere, nova karijera i prekvalifikacija, te što vam može uništiti karijeru i na koji način

Mobing na poslu, trudnoća i posao, što reći ili ne te prijateljstvo sa šefom, što ne pitati na razgovoru za posao, brak i posao te više vremena u poslovnom danu

Kako imati kontrolu nad financijama, živjeti unutar svojih financijskih mogućnosti, upravljati novcem, kako sa malim prihodima te koji je zdrav stav prema novcu

Brze pozajmice bez ovjera (javnog bilježnika ili poslodavca) ili uz zalog te trajni nalog

Menadžeri koji znaju sve i lideri koji služe svojim zaposlenicima, pohvale kao tetošenje zaposlenika te platinasto pravilo i način na koji funkcioniramo

Kreditne kartice - koje postoje, koji su uvjeti za dobivanje kreditne kartice te kako se služiti bankomatom

Kako rasporediti novac, mjesečne troškove, te kako napraviti tablicu prihoda rashoda

Kako otplatiti dugove, izaći iz dugova te jesu li neki dugovi zaista dobri

Kako uštedjeti novac, na koji način štedjeti, kako uštedjeti novac od plaće i koji su nepotrebni troškovi

Brzizajam u 3 koraka

Slobodno nas kontaktirajte

Brzi linkovi za dodatne informacije

Osnovne informacije o nama